Modelle, die Entscheidungen tragen Von der Fragestellung zur Entscheidung
Jeder komplexe Prozess verbirgt ein Optimierungsproblem. Wir machen es sichtbar, rechenbar und nutzbar.
> Beispielhafte Auswertung, keine Kundendaten
Erwarteter Verlust je Woche 30.000 EUR
Schlechteste Woche von zwanzig 330.000 EUR
Verhältnis 11-fach
Wo das Risiko sitzt
5 von 20 Standorten 35 %
Eine einzelne Hauptursache 70 %
Maßnahmen nach Wirkung je Euro
1 Kühlleistung an Standort 7
2 Pufferbestand Warengruppe B
3 Alternative Route auf Relation 12
Drei Fragen, die wir beantworten
Die meisten Projekte beginnen mit einer dieser drei Fragen. Häufig hängen sie zusammen und werden in einem gemeinsamen Modell beantwortet.
Was ist die beste Entscheidung
bei begrenzten Kapazitäten, unsicherer Nachfrage und mehreren Zielen zugleich
Wie schlimm kann es werden
wie oft, aus welcher Ursache und an welcher Stelle im Netz
Was bringt Quantencomputing
wo es sich heute lohnt, wo noch nicht und wie Sie vorbereitet bleiben
Der Durchschnitt verrät nicht, was ein schlechter Tag kostet
Zwei Rechnungen für dasselbe Hochspannungsnetz, mit exakt denselben Ausfallwahrscheinlichkeiten je Umspannwerk. Einmal werden Ausfälle unabhängig gezogen, einmal so, wie sie tatsächlich auftreten, nämlich gemeinsam getrieben von derselben Wetterlage. Über den Durchschnittstag sind sich beide Rechnungen einig. Über den teuren Tag nicht, und der teure Tag ist der, gegen den Sie Reserve, Vertragsstrafen und Investitionen bemessen.
So arbeiten wir zusammen
Wir übersetzen reale Abläufe in Modelle, die Ihre Fachleute prüfen können, rechnen sie mit eigenen Werkzeugen und liefern Ergebnisse, die im Betrieb bestehen.
Analyse und Bewertung
- Bestandsaufnahme Ihrer Entscheidungen und Ihrer Risiken
- Machbarkeit und erwarteter Nutzen, beziffert
- Bewertung von Quantencomputing für Ihren Fall
- Priorisierte Übersicht der lohnendsten Anwendungen
Aufbau und Integration
- Modellierung mit unseren eigenen Werkzeugen
- Kalibrierung auf Ihren historischen Daten
- Anbindung an Ihre Systeme über Schnittstellen
- Übergabe mit Dokumentation und Schulung
Welche Entscheidung soll Ihr Modell tragen?
Schildern Sie uns die Frage und die Unsicherheit dahinter. Wir sagen Ihnen in einem kurzen Gespräch, ob sich ein Modell lohnt und wie es aussähe.